2013年3月，黃艷波同志從金海國際影城調(diào)整到金海置業(yè)公司計劃發(fā)展部任部長。雖然金海置業(yè)工作時間不長，她卻能以滿腔熱情和高度責(zé)任心投入到全新的工作中，積極轉(zhuǎn)換崗位角色，認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)知識，迅速適應(yīng)了新崗位的要求，先后完成了連云新城濱水區(qū)等5個開發(fā)項目的前期工作，突破了置業(yè)廣場土地性質(zhì)變更的陳年難題，既為公司的可持續(xù)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，也鍛煉了自己工作能力和水平的實踐能力。

一、以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，愛崗敬業(yè)勤懇工作

堅定政治立場，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，無論在哪個崗位，都能始終如一、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，帶領(lǐng)所屬人員圓滿完成各項工作任務(wù)。金海置業(yè)工作以來，能夠虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，堅持做到干一行、愛一行、鉆一行，具有較強的大局意識和協(xié)調(diào)能力。工作主動積極、不等不靠不爭不要，努力做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，嚴(yán)守工作紀(jì)律，樹立了不驕不躁、扎實肯干的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情積極開展工作。

二、發(fā)揚敢啃硬骨頭精神，想方設(shè)法突破難題

金海置業(yè)廣場土地性質(zhì)變更，是遺留多年懸而未決、制約公司發(fā)展的一個瓶頸。在接受任務(wù)后，不為困難所怕，認(rèn)真梳理項目前因后果，主動思考研究對策，半年多時間數(shù)十次奔走于相關(guān)部門之間，積極協(xié)調(diào)政府、財政、土地、規(guī)劃、總工會等部門，主動利用各種關(guān)系和途徑，積極尋求解決問題的辦法，了解和掌握審批程序，提前協(xié)調(diào)相關(guān)部門，提前統(tǒng)籌準(zhǔn)備報批資料，高效率地處理和解決了一個個具體事項，終于使金海置業(yè)廣場土地性質(zhì)變更取得了實質(zhì)性進展。在拿到出讓金發(fā)票后，僅用2天時間就完成新土地證辦理，完成配套用房功能規(guī)劃調(diào)整審核。在短短不到一個月時間內(nèi)，完成土地性質(zhì)變更相關(guān)資料和上報審核工作，土地招拍掛、建設(shè)規(guī)劃許可、變更批復(fù)、土地證辦理、建設(shè)工程許可、配套功能規(guī)劃調(diào)整全部獲得一次性審核通過。使項目具備了銷售條件，成功突破了困擾企業(yè)多年、雖經(jīng)多次努力卻一直未能解決的難題，為公司實現(xiàn)資金回籠、創(chuàng)造效益和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件，預(yù)計年內(nèi)可明顯實現(xiàn)資金回籠。還積極協(xié)調(diào)和跟進該地塊收儲補償款的返還審批手續(xù)，多次協(xié)調(diào)市政府辦、市財政局積極爭取盡快獲批，以幫助企業(yè)緩解資金壓力。

三、緊抓關(guān)鍵節(jié)點和環(huán)節(jié)，重點項目推進順利

按照連云新城建設(shè)指揮部、金海集團的工作部署，積極推進連云新城濱水區(qū)益壽花園、地塊二、地塊三及演藝廣場、會所等5個開發(fā)項目的前期工作，完成項目調(diào)研和地塊比選，完成項目方案設(shè)計和向市規(guī)委會匯報等具體工作。積極開展益壽花園項目調(diào)研工作，搜集養(yǎng)老項目建設(shè)優(yōu)惠和扶持政策，對投資收益和可行性作了詳細(xì)分析，開展了現(xiàn)場地質(zhì)勘探、環(huán)評等前期工作，完成圍墻、臨時道路、試樁、靜載試驗工作，取得發(fā)改委立項批文，確定招標(biāo)代理公司，辦理臨時水電事宜。目前，正推進一期方案規(guī)劃審核、二期方案修改、現(xiàn)場樁基實施工作。研究提出劍橋二期項目新的設(shè)計方案，大大提升收益比例，項目開發(fā)更具可行性，相關(guān)手續(xù)已報相關(guān)部門審核。根據(jù)南極北路綜合樓項目合作推進情況，完成項目銷售調(diào)整相關(guān)資料和審核。完成常樂新村土地證權(quán)屬變更，開展地上清理等具體事務(wù)，與相關(guān)部門和客戶達(dá)成合作開發(fā)共識。

黃艷波同志能夠認(rèn)真做好各項部門職能工作，努力完成連云新城、金海集團部署的任務(wù)指標(biāo)年度、季度、月度的分析、總結(jié)和考核工作，為公司發(fā)展決策提供依據(jù)。同時，在2013年第一季度，帶領(lǐng)金海影城員工緊抓元旦、春節(jié)、情人節(jié)等重要檔期，成功實現(xiàn)營業(yè)收入250萬元，較同期增長57%，實現(xiàn)了首季開門紅。