——中國沿海一座正在崛起的國際化海濱新城

（文 李鈺）沿著花果山大道向北，在海天交界、山海相連的地方，是一片熱火朝天的施工場景，車輛穿梭、塔吊林立、人聲鼎沸、機器轟鳴，象征夢想的創(chuàng)意和極具力量的現(xiàn)實在這里交匯、交融。陸地充滿張力地向水天交接處延展，天空張開，云團亦舒亦卷，與咸腥的風一起，用力地捏出各不相同的輪廓，妝點成一幅初上底色的城市風景。起航的船、鼓漲的帆、錯落的群樓、星點的水面……，灰色的輪廓吻合藍色的周界，滿滿當當?shù)墓蠢粘霏h(huán)山抱海的連云新城。

                                 逐海而生，承載港城藍色夢想

    21世紀是海洋開發(fā)的世紀，面對海洋開發(fā)的時代熱潮，省委、省政府從統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調發(fā)展的戰(zhàn)略高度，大力推進“海上蘇東”建設，順應發(fā)展趨勢，連云港搶抓長三角一體化、國家創(chuàng)新型試點城市、東中西示范區(qū)、江蘇沿海開發(fā)四重國家戰(zhàn)略機遇聚焦優(yōu)勢，確立了“向東開放，擁抱大?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，并以港產(chǎn)城一體化協(xié)同發(fā)展為戰(zhàn)略支點，開啟了全市跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展新局面。

    圍繞推進港產(chǎn)城一體化發(fā)展，建設國際性海港中心城市夢想，歷經(jīng)多年努力，目前我市“一體兩翼”組合大港格局基本形成，一縱一橫的“T”形產(chǎn)業(yè)走廊初具規(guī)模，作為港口、產(chǎn)業(yè)銜接配套和功能支撐的城市載體，歷史選定了連云新城，在這片茫茫大海和鹽堿地里開啟精衛(wèi)填海、愚公移山的歷史壯舉，以前所未有的壯舉撬動世紀的恢宏。從這一刻開始，這片神奇的土地被賦予一個重大的歷史使命：成為全市“一心三極”城市空間布局的核心，國際性海濱城市建設的主戰(zhàn)場，徹底改變連云港靠海而不親海的發(fā)展軌跡。

    按照最新的連云港城市總體規(guī)劃（2008—2030年），連云港是全省13個市唯一規(guī)劃到2030年的城市，連云新城東依北固山，西接臨洪河口濕地，南靠242省道，北至黃海，總面積58.8平方公里（其中金海大道以北近20平方公里為填海造陸，10平方公里的臨洪河口濕地將原生態(tài)保留），是連云港國際性海濱城市建設的主陣地，全市沿海開發(fā)的主戰(zhàn)場，未來規(guī)劃中的市級行政中心所在地。規(guī)劃以“海灣、瀉湖”為核心，依托山海天然廊道，將“山體、濕地、海景”整體布局，打造集“青山、碧海、綠城、瀉湖、濕地”于一身，聚“商務、金融、辦公、居住、旅游”于一體，以海為源、以人為本，環(huán)境優(yōu)美、功能完善、具有時代氣息的海上連城。

    連云新城大規(guī)模填海工程自2006年啟動，最早是連云區(qū)、市開發(fā)區(qū)，金海集團三駕馬車分片推進，世界500強企業(yè)中交建設集團參與其中，歷時7年多，2012年1月19日，市委、市政府正式成立連云新城開發(fā)建設指揮部，標志著連云新城由拋填時代轉入全面開發(fā)建設新階段。

    立足新的發(fā)展背景、發(fā)展階段、發(fā)展追求，市委、市政府提出通過10年左右時間的努力，把連云新城打造成特色明顯、功能完善、配套齊全、人與環(huán)境和諧發(fā)展的生態(tài)型、現(xiàn)代化的新城區(qū)，為連云港建設成為現(xiàn)代化國際性海港中心城市和國家東中西區(qū)域合作示范區(qū)高端商務區(qū)奠定堅實的基礎。具體來說，近期（2012年—2014年），按照連云港市委、市政府“一年打基礎、兩年見成效、三年基本建成”的目標要求，三年投資400多億，重點打造8平方公里商務中心區(qū)，全面加快“休閑娛樂、商務辦公、濱水居住”三大板塊建設，向世人呈現(xiàn)一個“特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、具備國際水準”的現(xiàn)代化濱海新城雛形。中遠期（2015年—2020年），加快完善行政、商務、金融、文化、居住等功能，早日將連云新城建設成為現(xiàn)代化國際海港中心城市的核心區(qū)和國家東中西區(qū)域合作示范區(qū)的特色功能區(qū)。

                              向海而歌，用執(zhí)著讓夢想起航

    2012年，是連云新城開發(fā)建設首戰(zhàn)之年，按照市委、市政府部署要求，連云新城迅速搭建組織架構，會同連云區(qū)、市開發(fā)區(qū)、金海集團，全面加快道橋路網(wǎng)、景觀綠化、重點項目建設，取得首戰(zhàn)告捷的初步成效，超額完成全年各項目標任務，向市委市政府交上一份滿意答卷。

  　回顧打基礎之年的奮斗歷程，連云新城的建設者感觸良多、難以忘懷。“艱難險重”是連云新城開發(fā)建設指揮部指揮長陳書軍一年來最深切的感受:“剛來到連云新城，面對的是一片汪洋大海，呼呼的北風連眼都睜不開；海上建城，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，邊干邊學；規(guī)劃還沒有到位，基礎建設就要啟動，人員、資金、技術又十分缺乏，但就是這樣，我們沒有退縮，勇往直前、攻堅奮進，硬是靠著自己的雙手博出士氣，拼出精神，打出品牌”。

    在連云新城開發(fā)建設指揮部指揮長陳書軍看來，一年奮斗取得的成績是次要的，關鍵是經(jīng)過一年鍛煉，連云新城的建設者們變得更加自信，更富激情，更有沖勁。他形象地將一年來的主要工作，比喻為“六個重抓”：一是重抓規(guī)劃引領，在市規(guī)委會的直接指導下，聘請深圳蕾奧、清華大學、東南大學等實力機構，完成了連云新城控規(guī)、生態(tài)低碳智能規(guī)劃以及道橋、景觀、建筑等100多個專項設計規(guī)劃。二是重抓項目推進，始終把項目作為新城建設的生命線，成立九大工程指揮部和督查考核指揮部，61個道橋基礎設施項目按照城市“美化、亮化、綠化”“三化”要求全速向前推進，今年“五一”所有主次干道全面建成通車；海州灣國際會議中心主體工程完成，美食水岸建成運營，商務公園、學校、社區(qū)服務中心等項目快速推進。三是重抓統(tǒng)籌施工，針對新城建設工程量大、工序穿插密集實際，加大協(xié)調保障和督促檢查力度，實現(xiàn)了統(tǒng)籌施工、套搭進行。四是重抓組織協(xié)調，對內抓好三家建設主體的統(tǒng)籌協(xié)調，對外與中交協(xié)商簽訂了補充協(xié)議，與蘇寧集團就地標性建筑深化合作共識，與恒盛、豐惠、金陵建工等就擴大投資、加快工程進度達成一致。五是重抓規(guī)范運行，本著用制度管人管事，先后出臺部室工作職責、項目考核辦法、日常管理等10多項規(guī)章制度，顯著提升了連云新城整體運行服務效率。六是重抓精神引領，為引導新城建設者主動融入大局、服務發(fā)展，連云新城將“發(fā)揚四拼作風、爭做十有干部、彰顯亮劍精神、打造鐵軍勁旅”確立為連云新城鐵軍文化，植入每個建設者的內心，要求所有加入到新城建設隊伍的同志，迅速適應指揮部的節(jié)奏，始終以鐵的精神、鐵的紀律、鐵的團隊造就無悔業(yè)績、圓滿無悔人生。

                               因海而闊，靠實干讓夢想更近

    2013年，是連云新城開發(fā)建設大見成效之年，也是連云新城完成市委、市政府三年建設任務的關鍵之年。連云新城的建設者們將把握好“周密部署、科學調度，統(tǒng)籌推進、大干快上”的工作節(jié)奏，大力發(fā)展服務外包、科技研發(fā)智慧產(chǎn)業(yè)，引進高端人才和產(chǎn)業(yè)，在樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟培育上實現(xiàn)突破；積極運用低碳、環(huán)保、生態(tài)先進理念，提升工程項目的內涵水平，著力塑造特色海濱風貌；強化資金融通和安全運作，確保質量確保安全，把建設城市、經(jīng)營城市、運營管理有機結合以來，又好又快推進新城開發(fā)建設。

    在工作目標上，面對新一年更加繁重的建設任務，連云新城的建設者們，時刻牢記使命，高抬目標定位，自我加壓奮進：一是鎖定主攻目標，確保完成全年建設項目85個，總投資達到120億。二是明確時間節(jié)點，在“五一”奮戰(zhàn)，路網(wǎng)暢通、綠化成形的基礎上，以7月15日為節(jié)點，再掀年內第二次沖鋒，全員在崗、不眠不休，確保海州灣國際會議中心、時尚文化街區(qū)、海鮮一條街、演藝廣場、水秀景觀等重點項目7月中旬整體開業(yè)。三是刷新形象進度，2013年連云新城將項目建設形象進度總結為“三個一”：以休閑旅游板塊為重點，以點串線、以線帶面，一灣有形象，一線見成效，一片成規(guī)模?！耙粸场敝缚v七路以東片區(qū)沿西墅河，今年基本建成，借“連云港之夏”平臺，以連云新城東大門的暫新形象迎接游客和客商的到來；“一線”指縱六路以東縱七路以西片區(qū)，企業(yè)總部、政府租賃式辦公、商務中心等列入年度計劃項目，力爭全面開工；“一片”就是全面加快縱五路以東整個休閑旅游片區(qū)開發(fā)進程，以熱火朝天的建設場景，連片開發(fā)的規(guī)模優(yōu)勢，帶動商務辦公、濱水居住組團開發(fā)。

    在突破重點上，2013年，圍繞項目建設連云新城提出兩個80%目標：即去年續(xù)建的項目今年80%建成投入使用；今年排定項目年內80%以上開工建設。具體來說，連云新城將按照全年120億投資的確保目標，重點推進五大項目板塊建設。一是基礎設施板塊。連云新城將會同連云區(qū)、市開發(fā)區(qū)、金海集團三家建設主體，以7月15日“連云港之夏”為節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保完成東部灣區(qū)及8平方公里商務中心區(qū)61個道橋項目“三化”建設。二是綠化工程板塊。緊緊抓住冬春和秋季兩個綠化時間節(jié)點，按照“大栽樹、栽大樹”的思路，見縫插綠，完成年度投資12.9億元，全面加快海州灣國際會議中心景觀綠化、環(huán)湖景觀、水秀、商務公園、西墅河沿岸，以及道路紅線內外綠化工程進展，讓新城處處生機蓬勃、綠意盎然。三是休閑旅游板塊。圍繞縱七路以東的西墅河沿線，全面加快海州灣國際會議中心、美食水岸、文化街區(qū)、演藝中心、酒吧街項目建設，全速推進西墅河沿線環(huán)境整治和形象出新工程，確?！斑B云港之夏”西墅河沿線形成吸引游客眼球的亮麗風景，成為展示新城形象的嶄新名片。四是商務辦公板塊。采取對外招商引資、對內挖潛自建、推行BT代建等多種模式，多措并舉破解資金投入難題，全面加快縱六路兩側政府租賃式辦公、企業(yè)總部區(qū)、商務服務中心等項目建設，顯著提升連云新城商務辦公綜合服務功能。五是社會事業(yè)板塊。著眼匯聚人氣、強化配套，在去年全面開工的基礎上，全面加快社會事業(yè)項目建設，年內學校、醫(yī)院、社區(qū)服務中心項目全部出地面。與此同時，積極對接意向實體，與有關方面溝通洽談，就社會事業(yè)項目后期運營盡快達成一致意見。

    據(jù)了解，截止“五一”，連云新城前四個月累計完成投資35億元，圍繞路網(wǎng)暢通，連云區(qū)、市開發(fā)區(qū)、金海集團三家建設主體都在搶工推進，主干道“五一”全部按照“亮化、美化、綠化”三化要求建成通車；綠化工程推進，環(huán)湖景觀、主干道綠化“五一”全面完成；重點項目方面，美食水岸“五一”實現(xiàn)部分運營，海州灣國際會議中心7月中旬投入使用，年內政府租賃式辦公9棟大樓力爭4棟主體工程達到10層以上，企業(yè)總部康緣三棟樓設計方案審定后將迅速開工，學校、醫(yī)院、社區(qū)服務中心等加快樁基、土建等前期工作進程。

    在保障舉措上，目標制定以后，關鍵在于落實。按照“目標項目化、任務階段化、工作責任化”的要求，2013年，連云新城將重抓管理理念、組織流程、文化建設三大創(chuàng)新，強化平臺化、一體化運作，按照專業(yè)化服務、模塊化架構、集中化管理原則，構建以連云新城集體決策為核心，以5大模塊、10大組團落實推進為主體，以部室服務保障為支撐的組織架構。

    　所謂“五大模塊”，按照連云新城開發(fā)建設指揮部常務副指揮長朱興波的話來說，就是針對新城開發(fā)建設短腿板塊，成立招商引資推進工作小組，主抓外來要素對接招引；融資推進工作小組，負責資產(chǎn)運營、資本運作；綜合管理推進工作小組，全面提升連云新城運行管理水平；商業(yè)運營推進工作小組，圍繞整合資源、做足城市經(jīng)營文章；工程建設工作小組，加強科學化管理、規(guī)范工程建設流程?！笆蠼M團”，采取“項目指揮部”模式，將今年建設任務分解為休閑旅游、政府租賃式辦公等10大項目組團，并逐一落實牽頭領導、責任主體。同時，進一步強化督促檢查、工程監(jiān)督，繼續(xù)堅持每周現(xiàn)場督查、每月會辦推進、每季度通報進展，以強有力的責任倒逼機制，推動各責任人、各責任主體靠前指揮，深入一線，爭分奪秒加快建設。

    行走在連云新城剛剛建成的金海大道上，雖是盛夏時節(jié)，但海風依然讓人打個冷戰(zhàn)，耳邊樁基聲震耳不絕，施工車輛來回穿梭，眼前忙而不亂的施工場景，滄海正在演變桑田。我們堅信，假以時日，一個現(xiàn)代化國際海港中心城市的核心區(qū)，國家東中西區(qū)域合作示范區(qū)的特色功能區(qū)，一個“生態(tài)、科技、現(xiàn)代”的魅力智島、海上CBD，必將呈現(xiàn)在世人面前！