為把征求意見環(huán)節(jié)落到實處，讓領(lǐng)導(dǎo)干部摸底調(diào)研 “一桿到底”，自4月15日起，金海投資集團“領(lǐng)導(dǎo)在一線、總部下基層”活動全面啟動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將以換位思考的方式，每人重點聯(lián)系1家權(quán)屬企業(yè)，蹲點2兩個基層部門或現(xiàn)場項目部，幫扶2戶金海系統(tǒng)困難職工。深入了解一線崗位的工作環(huán)境和內(nèi)容，征求對公司總部及本單位發(fā)展的意見與建議，指導(dǎo)幫助解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的困難，實現(xiàn)員工微心愿?？偛扛鞑块T根據(jù)部門職責(zé)和業(yè)務(wù)分工，按照全覆蓋、不交叉的原則各確定1家聯(lián)系單位蹲點調(diào)研。采取現(xiàn)場辦公的方式，就總部與權(quán)屬企業(yè)如何更好地銜接、互動提出建議。了解一線職工所思所盼所想，找準(zhǔn)基層的難點重點，把握工作的出發(fā)點和著力點。通過確定重點指導(dǎo)項目和落實責(zé)任，使總部服務(wù)基層有具體抓手和清晰路線。為下一階段開展批評與自我批評，查擺問題，制定整改措施打下堅實基礎(chǔ)。