3月9日下午，集團召開連云新城開發(fā)建設項目專題推進會。集團董事長周文軍、副總經(jīng)理周瑞榮、總經(jīng)濟師張勇，集團相關部室主要負責人及金海岸公司領導班子參加會議。

會上，金海岸公司詳細介紹了連云新城計劃投資項目推進情況、工作計劃以及儲備項目和遺留問題處理情況。連云新城招商工作組對近期招商工作情況及2020年度招商計劃進行了匯報。參會集團領導對金海岸公司今后工作提出了具體要求與建議。

張勇總經(jīng)濟師指出，金海岸公司要按照連云新城開發(fā)建設方案要求，做好開發(fā)建設回頭看工作，結合片區(qū)實際，認真梳理項目經(jīng)驗，完善后續(xù)開發(fā)計劃，強化公司組織管理，做到開發(fā)建設的可持續(xù)性。對于歷史遺留問題，要加強與連云新城開發(fā)建設領導小組溝通，協(xié)調市級、區(qū)級主管部門加大解決力度。

周瑞榮副總經(jīng)理強調，金海岸公司項目多、任務重、投入大，新建項目前期工作根據(jù)發(fā)改委要求，抓緊審批初步設計，聯(lián)系市財政局規(guī)范項目概算審查，明確綠化提升、公用設施養(yǎng)護費用來源。

周文軍董事長指出，金海岸公司作為連云新城開發(fā)建設主體，要統(tǒng)一思想、擺正位置，勇于當擔，要明確“一帶一路”大數(shù)據(jù)園等重點項目節(jié)點，梳理連云新城開發(fā)政策，明確招商工作目標要求，集團各部門要充分發(fā)揮職能，全力以赴做好連云新城建設工作。

對連云新城下一階段的開發(fā)建設，周文軍董事長強調，一是要明確全年建設任務，隨著連云新城新規(guī)劃工作的推進，一大批招商項目即將落地，連云新城開發(fā)進入收獲期，金海岸公司要抓住有利契機，立足城市運營，結合市委、市政府有關文件要求，按照三年、五年、七年的時間線分期排定建設任務計劃，明確計劃開展項目、儲備項目。二是建設計劃突出新城特點，連云新城投資項目要融合綠色、低碳、環(huán)保、智能理念，一手推進水系、綠化、綜合管廊、海綿城市、智慧城市項目建設，一手落實已建成設施的提升改造。三是利用優(yōu)勢資源開展商業(yè)經(jīng)營，充分利用內湖及外海資源，拓展旅游、文化、休閑、餐飲等特色服務，提煉更多開發(fā)紅利，逐步從城市開發(fā)建設向城市運營經(jīng)營轉變。