為全面總結分析金潮公司2019年度上半年經(jīng)營發(fā)展和指標任務推進進度，加快推動重點目標任務實施， 6月6日下午，金潮公司召開2019年度半年經(jīng)營指標推進會。金潮公司領導班子、經(jīng)營發(fā)展部、財務部負責人以及各三級公司經(jīng)營層參加了會議。

會議采用“過堂會”的形式，由各權屬三級公司主要負責人逐一就2019年度1-5月經(jīng)營指標完成情況和半年及全年經(jīng)營指標推進計劃進行了詳細匯報。金潮公司各分管領導分別進行了針對性點評發(fā)言，并指出了各權屬公司存在的不足和問題，明確了半年及全年工作的推進舉措和努力方向。

最后，金潮公司主要負責人就權屬三級公司1-5月經(jīng)營指標推進情況以及半年和全年經(jīng)營指標推進計劃進行了總結發(fā)言，并提出三點要求：一是把握工作重心，強化落實，對經(jīng)營指標工作要專題研究，并安排專人跟蹤對接，時間前移、細致倒排，確保各時間節(jié)點按計劃逐條推進；二是及時完善各工程項目資料，高效推進審計結算工作，盡快回收工程項目尾款；三是加強溝通對接，細化任務，加快推進各項經(jīng)營指標進度，確保時間過半、任務過半，助推高效完成全年指標任務。