金海置業(yè)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重視制度不斷完善和規(guī)范操作各項(xiàng)流程，12月17日，金海置業(yè)公司組織全體管理人員就工作職責(zé)與流程建設(shè)進(jìn)行宣貫和交流。

活動由公司投資部牽頭，圍繞明確職責(zé)、規(guī)范流程的目的和意義、公司當(dāng)前存在的問題、如何進(jìn)行流程規(guī)劃、流程文件編寫、流程管理等方面，與大家進(jìn)行深入淺出地講解、交流。旨在強(qiáng)化職工對制度職責(zé)流程管理的理解和運(yùn)用，提升管理層流程設(shè)計(jì)與管理的能力及水平。

職責(zé)與流程建設(shè)是管理工作的重要組成部分，是確保企業(yè)經(jīng)營管理活動規(guī)范、有序、高效運(yùn)行的重要保障。本次宣貫和交流活動具有較強(qiáng)的針對性、實(shí)用性和指導(dǎo)性，對履行職責(zé)、執(zhí)行制度、規(guī)范管理起到積極引導(dǎo)作用，為有效執(zhí)行企業(yè)系統(tǒng)性制度，規(guī)范關(guān)鍵流程管理奠定了基礎(chǔ)。