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      集團召開月度辦公會 布置當前重點工作
      新聞來源:    點擊數(shù):7011    更新時間:2013-04-01 16:25:48    收藏此頁

       


          4月1日上午,集團在九樓會議室召開月度辦公會,集團領導班子、各權屬企業(yè)主要負責人、集團各部門負責人參加會議。會議由集團總經(jīng)理陸普桂主持。

       

          會上,各權屬企業(yè)和集團各部門匯報了3月份完成的主要工作和4月份的工作計劃,提出了工作中存在的主要問題和相關建議。集團領導對權屬企業(yè)和集團部門的工作完成情況和當前工作安排進行了點評,提出了相關要求。

          集團董事長陳書軍提出當前整個金海系統(tǒng)要更新思想觀念,做到五個樹立:一是樹立開放觀念,要有開闊的眼界和心胸,立足金海,胸懷全市大局;二是樹立機遇觀念,聚焦連云新城建設,搶抓難得的發(fā)展機遇;三是樹立轉型觀念,加快轉型升級步伐,實現(xiàn)金海的“華麗轉身”;四是樹立苦干觀念,求真務實,苦干實干;五是樹立品牌觀念,要以金海為榮,自覺為金海品牌增光添彩。

          陳董事長提出當前金海系統(tǒng)上下要確立戰(zhàn)略思路,進一步突出重點,堅持聚焦連云新城戰(zhàn)略、突出集團主業(yè)優(yōu)勢的領先戰(zhàn)略和多元化、差異化發(fā)展戰(zhàn)略,以迅速擴大金海規(guī)模,做大做優(yōu)金海,實現(xiàn)金海的科學發(fā)展、快速發(fā)展。

          陳董事長強調各級領導班子要重抓執(zhí)行力,對各項工作的貫徹執(zhí)行提出了“四個一”的具體要求:要一諾千金、一抓不放、一桿到底,同時集團權屬企業(yè)和各部門要進入工作的“一級戰(zhàn)備狀態(tài)”。工作中要創(chuàng)新機制,注重結果,集團對年終考評拖后腿的單位和部門將嚴格懲戒。金海作為一支鐵軍,就應有鐵軍的紀律、作風、品質和執(zhí)行力。

                                   

      陳書軍董事長作重要講話


      月度辦公會
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