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      集團召開2012年三季度經(jīng)營分析會
      新聞來源:    點擊數(shù):7481    更新時間:2012-10-15 14:50:47    收藏此頁

       


          10月15日,金海投資集團2012年三季度經(jīng)營分析會在公司九樓會議室召開。會議由集團總經(jīng)理陸普桂主持,集團領(lǐng)導(dǎo)班子、總部部門及各權(quán)屬企業(yè)負責人、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負責人等近50人出席會議。

          會上,各權(quán)屬企業(yè)依次匯報了今年三季度主要經(jīng)營情況、存在的問題及下一步工作計劃或重點安排。集團領(lǐng)導(dǎo)就各權(quán)屬企業(yè)前三季度所取得的工作成績給予評析,連云新城項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重,各參建單位要在狠抓工程進度的同時不能忽視安全和質(zhì)量,要完善工程建設(shè)相關(guān)程序,確保手續(xù)合法。同時要高度重視,認真做好廉潔工作,確保重點工作順利推進。要求各權(quán)屬公司在工程建設(shè)過程中務(wù)必加強溝通,務(wù)必親力親為,從金海公司大局層面去考慮問題,團結(jié)協(xié)同。

          周文軍董事長指出:今年前三季度各權(quán)屬企業(yè)在工作中亮點紛呈,思路也寬了,辦法也在增多,希望這種狀況能夠保持下去。當前,連云新城建設(shè)是公司重中之重的“一號工程”,三季度是公司非常重要的轉(zhuǎn)折期,施工單位現(xiàn)在都24小時戰(zhàn)斗,作為業(yè)主單位的我們更要日夜不停,下達給各單位的工程任務(wù)沒有任何討價還價的余地,必須拼字當頭,確保項目建設(shè)進度如期保質(zhì)完成。集團總部部門和員工都必須全身心服務(wù)到連云新城建設(shè)隊伍中來,希望大家在快速推進工程進度的同時,要充分安排好現(xiàn)有工作和家庭生活,解決后顧之憂。在困難面前,希望所有員工以陽光的心態(tài)積極面對,迎接挑戰(zhàn)。在當前新的形勢下,所有金海系統(tǒng)的單位、部門和員工要重新出發(fā),從新起點開始,奮發(fā)努力,繼續(xù)發(fā)揚“敢于亮劍、追求一流”的企業(yè)精神,認真對照年度各項目標,提出切實有效措施,確保圓滿完成。

                                   

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