10月13日上午，集團周文軍董事長赴金海岸公司督導(dǎo)重點項目建設(shè)進度，集團副總經(jīng)理周瑞榮、集團相關(guān)部室及金海岸公司相關(guān)負責(zé)人陪同。

周文軍董事長一行先后來到國展中心改造、金海美域、藍色海灣、濱海濕地修復(fù)及“一帶一路”大數(shù)據(jù)園B3裝修等項目現(xiàn)場，聽取了項目負責(zé)人對項目進展情況的匯報，重點督導(dǎo)檢查了項目進度、安全生產(chǎn)、標(biāo)識牌設(shè)置、現(xiàn)場施工環(huán)境等情況，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題提出具體要求。

周文軍董事長強調(diào)，一是在“大干100天”最后的沖刺階段，金海岸公司要各司其職、各負其責(zé)、加派力量、加快進度、鼓足干勁、全力以赴，確保各項目按照任務(wù)節(jié)點高效高質(zhì)推進；二是要結(jié)合現(xiàn)場施工環(huán)境，加強工程質(zhì)量管理和安全文明施工管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，在保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，“高標(biāo)準”“嚴要求”推進各項目進度；三是在推進項目建設(shè)同時要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以“黨建”引領(lǐng)“項目”，以“黨建”促進“發(fā)展”，推動各個項目完美落地，為“美麗新城”建設(shè)貢獻國企力量。