8月1日上午，集團召開2014年上半年權屬企業(yè)外派監(jiān)事會工作會議，集團監(jiān)事會主席、集團監(jiān)事會工作部，各權屬企業(yè)監(jiān)事會主席、權屬企業(yè)分管監(jiān)事會工作領導及職工監(jiān)事參加了會議。

會上對2014年上半年權屬企業(yè)外派監(jiān)事會工作進行了總結，對各權屬企業(yè)與監(jiān)事會相關基礎臺帳專項檢查結果進行了通報，總結了各權屬企業(yè)配合監(jiān)事會工作的亮點與不足。各監(jiān)事會主席、企業(yè)分管領導依次發(fā)言，對監(jiān)事會工作提出了寶貴意見、建議。集團監(jiān)事會主席張標遠對下階段工作提出如下要求：一是監(jiān)事會工作要繼續(xù)圍繞市國資委考核意見做好日常監(jiān)督工作，從愛護企業(yè)角度出發(fā)，敢于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，發(fā)表意見，努力幫企業(yè)解決問題，對企業(yè)重點項目進行全過程跟蹤；二是監(jiān)事會工作部門要加強與紀檢、審計、財務等部門的協(xié)同配合，加強資源共享及監(jiān)督檢查力度；三市各權屬企業(yè)要提高對監(jiān)事會工作重視程度，尋找差距，不斷完善，加強對監(jiān)事會工作的配合力度；四是監(jiān)事會相關工作人員要不斷學習，加強自身建設，提升履職能力和監(jiān)督水平；五是要不斷完善監(jiān)事會相關制度建設，加強對監(jiān)事會工作意見建議的征集，共同推進監(jiān)事會工作運行機制的規(guī)范化、常態(tài)化。