7月17日，金海投資集團2013年半年度經(jīng)營分析會在蔚藍海岸酒店金海潮廳召開。會議由集團總經(jīng)理陸普桂主持，集團領導班子、總部部門及各權屬企業(yè)負責人、財務總監(jiān)、財務負責人等近60人出席會議。

  會上，各權屬企業(yè)依次匯報了今年上半年主要經(jīng)營情況、存在的問題及下一步工作計劃或重點安排。集團領導就各權屬企業(yè)上半年所取得的工作成績給予評析，指出在當前宏觀經(jīng)濟環(huán)境不利的情況下，集團取得了穩(wěn)中有進的良好發(fā)展業(yè)績，經(jīng)營指標順利完成“時間過半，任務過半”。各權屬企業(yè)也是迎難而上，工作中亮點紛呈，集團領導要求各權屬企業(yè)認真分析市場行情、注意政策走向、加強風險控制、規(guī)范內(nèi)部管理，確保圓滿完成年度各項目標任務。

  最后，集團陳書軍董事長做了重要講話：通過“五個一”的形象點評，充分肯定了上半年經(jīng)營工作的亮點，分析了當前存在的困難，并指出金海下一步將聚焦連云新城，通過致力于打造開放的資本平臺、產(chǎn)業(yè)平臺和人才平臺，進一步把公司做大做強。陳董事長從項目建設、資金融通、資源整合和風險管控等幾個方面提出了打好“攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、奇襲戰(zhàn)和防御戰(zhàn)”的戰(zhàn)術和工作重心。同時要求全體員工要齊心協(xié)力，樹立集體主義榮譽感，勇于挑戰(zhàn)、甘于奉獻，為金海的發(fā)展貢獻力量。（文：任重遠，圖：楊鎧瑄）